现代职场中大多是以结果为导向的，做猎头更是如此。想要得到好的评价，就得有满意的结果。这个满意指的是让客户满意，让企业满意，让自身满意。那么关于怎样的猎头才能称之为“好猎头”这个问题就可以从这三方面进行考虑。

用专业的说法来表达可以构建一个模型，分别从商业价值、客户价值和用户价值三个维度去评价一个顾问优秀与否，仅供参考。我们把这三个价值同首段的三个方面进行一一对应就是这样的。

1.商业价值：顾问个人业绩或团队业绩

2.客户价值：完成客户委托招聘的能力

3.用户价值：候选人和HR对顾问服务的评价

下面来进行详细的解释：
1.商业价值：针对公司层面，指猎头顾问的个人业绩或者团队的业绩贡献。任何一个老板聘用顾问都是拿来为公司创造收益的，一个不能为公司赚钱的猎头顾问一定不是好顾问，一个长期不为公司赚钱的顾问是不道德的（一般猎头公司6个月不出单就会干掉这个人）。老板给你开工资，承担着亏钱的风险，雇佣你来不是为了逗客户开心、陪候选人聊天的。

2.客户价值：指猎头顾问接受客户的委托并完成招聘的能力。计算顾问每年所接受的委托中成功交付的比例，其中因为客户原因停止招聘的不计入内。

3.用户价值：指用于衡量猎头顾问提供给候选人和HR服务的专业能力水平，包括你对职位的理解、寻访的精准、服务的响应、面试的协调和Offer的谈判等等。

通过对上述三点的分析，小编得出结论，一个好的猎头应该具备以下素质：
1.好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验；

2.好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见；

3.好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求；

4.好的猎头顾问能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索；

5.好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩；

6.好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧。

7.好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。

8.好的猎头顾问特别善于保守企业机密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。

9.好的猎头顾问服务态度良好，善于沟通和表达，与他们沟通总能使人感到心情愉悦，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议；

10.好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。

11.好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。

好猎头是什么？不是广告打得多想，更不是眼高手低。而是要实现一定的价值，即文中提到的用户价值、商业价值、客户价值。